Hvorfor Houd Establish
Taknemmelig over for kunden, anerkendelse af alle medarbejderes hårdtarbejdende, frisindede og uselviske betydning betyder HOUD (stor venlighed, moral).
NBC betyder bredt sind hos medarbejderen, tolerance, at søge det perfekte og overgå sig selv, betyder at ånden aldrig lader sig sløve, at søge det ypperste. NBC stammer fra det 3. første grafem af mandarin-udtale (NaBaiChuan), og sort og rødt i logoet betyder "havet samlede hundredvis af floder for at etablere sin store" for virksomheden.
Brandkultur
Firmamærket Anen, tag det korte navn "Anen"
Vores brands engagement
Sikkerhed, pålidelig energibesparelse og miljø.
Indhold af vores brand
Vi insisterer på kundeorientering, vægter kommunikation med kunden, forstår kundens forventninger dybt og imødekommer aktivt deres behov, tager initiativ til ansvar for at forbedre kundetilfredsheden. Vi skaber succes for kunden, indgår et langsigtet samarbejde og opnår dobbelte gevinster.
Service
Din tilfredshed er ikke resultatet, det er blot vores nye begyndelse.
Ære
Ærlig og pålidelig:Ærlige over for hinanden, for at skabe det grundlæggende i en virksomhed. Vær ærlig over for dig selv, altid klar til at tage ansvar, indse dine styrker og mangler, fortsæt med løbende forbedringer. Og lad os kommunikere oprigtigt af hele vores hjerte, gøre vores bedste for at vinde din tillid.
Samarbejde
Vi lytter omhyggeligt til medarbejdernes råd, diskuterer aktivt tekniske problemer med kunden og præsenterer vores forslag. Gennem yderligere samarbejde forbedrer vi det industrielle miljø, skaber værdi og deler fordele med interessenterne og møder muligheder og udfordringer sammen med dem.
Innovation
Stol på NBC, vi kan opfylde dine forventninger og altid gøre tingene lidt bedre! Med en positiv indstilling kan NBC få indsigt i og fange tendenserne i branchens udvikling, baseret på kundernes behov, kontinuerlig innovation, opbygge et stærkt teknisk team, tilbyde mere konkurrencedygtige produkter og løsninger og kontinuerligt skabe værdi for kunden.
Globalisering
Søger global forretningspartner, lokal drift, der tilbyder den bedste service til kunden.
Virksomhedens formål
Videnskab, menneskelig omsorg, ære, kvalitet, hurtig respons, søger fremragende kvalitet.
Driftsprincip
Oprigtig, god kvalitet vinder tillid, praktisk, gensidig fordel, opnår win-win.
Virksomhedsmotto
Ære, integritet, engagement, selvdisciplin, retfærdighed
Strategiske mål
Baseret på hjemland, tjene globalt, for at skabe en værdig multinational virksomhed.
Ledelsespolitik
Insister på værdien af kundeorientering, baseret på kæmpende medarbejdere, trin for trin, og forbedre løbende organisationen, processerne, produkterne og resultaterne for at sikre en langsigtet stabil udvikling af virksomheden. Implementer klassificeret decentraliseret ledelse, tildel opgaver til de rette personer, overhold strengt reglerne for belønning og straf; overhold loven fuldt ud, vær retfærdig og retfærdig. Opret et rimeligt incitamentsprogram for at skabe en platform for succes for medarbejderen.
Værdi
For at tilpasse sig revolutionerende forandringer i branchen, innoverer Nabaichuan konstant omkring kundernes behov og teknologi, åbner op for og samarbejder med branchen og skaber løbende værdi for kunder og samfundet. Nabaichuan er dedikeret til at berige menneskers kommunikation og liv og forbedre deres arbejdseffektivitet. Samtidig stræber vi efter at være vores kunders førstevalg og bedste partner og blive et favoritmærke.
Kvalitetspolitik
Aktiv lytning og dyb forståelse af kundernes behov; oprigtigt at tilbyde perfekt service.
Menneskeorienteret, videnskabelig ledelse, excelsior.
Sikkerhed og miljø, harmonisk udvikling, kundetilfredshed.
HR-politik
HOUD (NBC) betragter Human Resource som virksomhedens fundament og motor for udvikling. NBC finder og anbefaler aktivt talentfulde mennesker, indhenter alle former for teknisk og ledelsesmæssigt talent fra denne branche for at skabe et stærkt ledelsesteam og et kreativt teknisk team.
Kerneprincip: At tilbyde muligheder for dem, der ønsker at skabe noget, at tilbyde den rette stilling til dem, der kan gøre noget, og at belønne dem, der har skabt noget.
1. Udvælgelse af talenter
Standarden for talentudvælgelse, personlighed og inderstemmelser er det vigtigste, etik er førsteprioritet, derefter tager vi hensyn til deres villighed til at arbejde for virksomheden og observerer deres engagement og ambitioner, derefter ser vi på deres indsats og erhvervserfaring, og det sidste er deres hovedfag og uddannelse.
2. Talenttræning
Forbedring af medarbejderkompetencer er afgørende for virksomhedens udvikling, og medarbejderuddannelse vil være meget vigtig i denne forbindelse. HOUD (NBC) tilbød træning fra grundlæggende viden til professionelle færdigheder for medarbejdere baseret på deres stilling og forretningsbehov. Nye medarbejdere vil have en omfattende introduktion, og en model for færdighedsudvikling fra master-elev til master-elev blev brugt til at hjælpe nye medarbejdere med hurtigt at integrere sig i jobbet.
3. Talentansøgning
Politik for talentanvendelse i HOUD (NBC): engagement, læringslyst, stærke praktiske evner, ansvarsbevidsthed, disciplin, godt teamwork. Baseret på præstationer og evner værdsættes i NBC. Når du har gjort et godt stykke arbejde og gjort enestående, vil du blive forfremmet til den rette stilling for at forbedre dig selv i praksis. Samtidig er talentanvendelse baseret på medarbejderens egenskaber. De, der kan opfylde deres potentiale, er talentfulde på en eller anden måde. Vi tilbyder den rette stilling til medarbejderen baseret på deres niveau, styrke, erfaring og karakter, sikrer at menneskelige talenter udnyttes bedst muligt og sikrer, at NBC fortsætter kontinuerligt, hurtigt og effektivt.
4. Talenttilbageholdelse
Virksomhedens udvikling kommer fra medarbejdernes bidrag, mens virksomhedens udvikling vil give medarbejderne mere udviklingsrum.
HOUD (NBC) fokuserer på medarbejderudvikling, -værdi og -pleje for at sikre, at alle medarbejdere kan arbejde lykkeligt og udvikle deres potentiale så meget som muligt. Der afholdes regelmæssige aktiviteter for at forbedre teamwork, kommunikation og interaktion, forståelse og integration. Samtidig blev der oprettet et incitamentsprogram i HOUD (NBC): "pris for forslag til ledelsesinnovation og -rationalisering", "pris for fremragende medarbejder", "pris for fremragende medarbejder", "pris for fremragende leder" for dem, der har ydet et perfekt bidrag til jobbet. Der blev tilbudt et omfattende sikkerhedsprogram for medarbejdere, og der blev afholdt månedlige fødselsdagsfester for medarbejderne. Hvert år gives der bonus baseret på medarbejderens præstationer og resultater. Der blev også tilbudt et program for udflugter og træning for at forbedre medarbejdernes evner og værdi.